تسود حالة من الترقب داخل جدران نادي الزمالك، حيث تتصاعد التوترات بشأن مستقبل النجم البرازيلي خوان بيزيرا، الذي أثار جدلاً واسعاً بعد انقطاعه المفاجئ عن التدريبات، مما وضع إدارة “الفارس الأبيض” في موقف حرج يتطلب التعامل مع هذا الملف الشائك بحكمة، لضمان حقوق النادي المادية والفنية وفي الوقت ذاته تسهيل عملية رحيل اللاعب بما يخدم مصلحة جميع الأطراف المعنية
كواليس تحركات الزمالك لحسم أزمة البرازيلي خوان بيزيرا
كشف مصدر مسؤول داخل نادي الزمالك عن تحركات دبلوماسية وقانونية مكثفة يقودها المحامي الدولي نصر عزام، المكلف رسمياً بإدارة ملف اللاعب خوان بيزيرا، حيث يسعى عزام من خلال تواصله المستمر مع محامي اللاعب إلى إقناعه بضرورة العودة الفورية إلى القاهرة، وذلك لفتح باب التفاوض المباشر مع مسؤولي النادي والوصول إلى صيغة اتفاق ترضي الطرفين بشأن احترافه الخارجي، خاصة وأن بقاء اللاعب بعيداً عن العاصمة يعقد من الإجراءات القانونية ويزيد من حدة الخلافات بينه وبين الإدارة
شروط الزمالك للموافقة على رحيل بيزيرا
شدد نصر عزام في اتصالاته مع ممثل اللاعب على نقطة جوهرية لا تقبل التفاوض، وهي أن إدارة نادي الزمالك لن تمنح الضوء الأخضر أو توافق على احتراف بيزيرا طالما استمر في التواجد خارج القاهرة في الوقت الحالي، حيث يرى النادي أن الاجتماعات المباشرة هي الوسيلة الوحيدة لضمان تسوية كافة المستحقات المالية العالقة، وحفظ حقوق النادي القانونية قبل السماح للاعب بالانتقال إلى نادٍ آخر
وجهة بيزيرا القادمة وموعد العودة المتوقع
تشير المعطيات الحالية إلى أن وجهة البرازيلي بيزيرا المفضلة هي الدوري الإماراتي، الذي يمثل محطة احترافية جذابة للاعبين من طرازه، وفي حين لا يوجد موعد نهائي ومؤكد لعودته، إلا أن هناك مؤشرات قوية تشير إلى إمكانية رجوعه في غضون أيام قليلة، بشرط أن ينجح محاميه في إقناعه بجدوى الحل الودي والجلوس مع مسؤولي الزمالك لإنهاء الأزمة بشكل حضاري
موقف النادي من ترتيبات سفر وعودة اللاعب
أكد المصدر بوضوح أن نادي الزمالك لم يقم باتخاذ أي إجراءات لوجستية أو حجز تذاكر طيران للاعب من أجل العودة إلى القاهرة، وذلك استناداً إلى عدة نقاط أهمها:
- عدم قيام بيزيرا بإخطار النادي بموعد محدد لرحلة عودته.
- رغبة الإدارة في أن تكون مبادرة العودة نابعة من اللاعب لإثبات حسن النية.
- تجنب تحمل النادي أي تكاليف إضافية في ظل حالة الانقطاع غير المبررة عن التدريبات.
