تشهد أروقة القلعة البيضاء حالة من الغليان الرياضي، حيث تتداخل التصريحات الجريئة مع كواليس الصفقات المالية الضخمة، مما يضع جماهير نادي الزمالك في حالة من الترقب المستمر لمعرفة حقيقة ما يدور خلف الستار من صراعات إدارية وطموحات استثمارية.
أبو المعاطي زكي يفتح النار على تصريحات ميدو المثيرة
وجه الناقد الرياضي الشهير أبو المعاطي زكي انتقادات لاذعة لنجم الزمالك السابق أحمد حسام ميدو، وذلك عقب تلميحات الأخير بوجود “عصابة” تتحكم في مفاصل إدارة النادي، معتبرًا أن هذه الاتهامات العائمة تزيد من حالة التوتر والجدل داخل الكيان دون تقديم أدلة ملموسة تسند هذه الادعاءات، خاصة في ظل وجود كوادر نجحت في قيادة الفريق للمنافسة على البطولات رغم كافة الظروف الصعبة.
مطالبات بالشفافية وتحديد الأسماء
تساءل أبو المعاطي زكي خلال برنامجه “نجم الجماهير” عن هوية هذه العصابة المزعومة، مطالبًا ميدو بتحديد الأسماء بدقة سواء كانت مسؤولين داخل النادي أو أطرافًا خارجية مثل جون إدوارد ومن يدير المنظومة، مشددًا على أن المسؤولية تقتضي الوضوح التام عند إلقاء اتهامات بهذا الحجم بدلاً من إثارة البلبلة في توقيت حساس يحتاج فيه الفريق إلى أقصى درجات الاستقرار.
كواليس صفقة خوان بيزيرا ومفاجأة الجنسية الإماراتية
وفي سياق موازٍ، كشف أبو المعاطي عن تفاصيل مثيرة تتعلق بمستقبل البرتغالي خوان بيزيرا، حيث يخوض نادي الزمالك مفاوضات جادة مع نادي شباب الأهلي الإماراتي، والذي يطمح لضم اللاعب ضمن مشروع استراتيجي طويل الأمد يهدف إلى بقائه في الدولة لثلاث سنوات، بما يسمح له بالحصول على الجنسية الإماراتية، ومن ثم تمثيل المنتخب الوطني الإماراتي في المحافل الدولية مستقبلًا.
صراع مالي بين الزمالك وشباب الأهلي
أما من الناحية المادية، فقد شهدت المفاوضات تباينًا في وجهات النظر بين الطرفين، ويمكن تلخيص الموقف المالي في النقاط التالية:
- طلب نادي الزمالك مبدئيًا مبلغ 6 ملايين دولار للموافقة على رحيل اللاعب.
- قدم النادي الإماراتي عرضًا بقيمة 3.5 مليون دولار، بالإضافة إلى مليون دولار كحوافز.
- تمسكت إدارة القلعة البيضاء برفع القيمة الأساسية إلى 4 ملايين دولار، إلى جانب مليون دولار كمميزات إضافية.
وأكد أبو المعاطي أن حسم هذه الصفقة يظل مرهونًا بمدى قدرة النادي الإماراتي على تلبية المطالب المالية لإدارة الزمالك، وهو ما سيوفر للنادي موارد مالية هامة تدعم خزينة النادي في الصفقات القادمة.
