
نقدم لكم عبر أقرأ 24 رؤية استشرافية حول التوجهات المالية لصندوق الاستثمارات العامة السعودي، حيث يكشف المسؤولون عن استراتيجيات طموحة لتعزيز النمو الاقتصادي وتنويع مصادر التمويل بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030، لضمان استدامة مالية تدعم المشاريع الكبرى وتدفع عجلة التنمية الشاملة
استراتيجيات تمويل صندوق الاستثمارات العامة وتطلعاته المستقبلية
أكد ياسر بن عبد الله السلمان، رئيس الإدارة العامة للمالية في الصندوق، أن أسواق الدين الدولية ستظل المصدر الرئيسي للتمويل في المرحلة القادمة، مع التوجه المتزايد نحو تنويع القنوات المالية عبر طرح شركات تابعة في أسواق الأسهم، وهو ما يعكس توازناً دقيقاً بين الاقتراض الذكي وتعظيم القيمة السوقية للأصول، خاصة مع استبعاد الاقتراض الجديد من الأسواق العامة حتى بداية العام المقبل لضمان كفاءة التكاليف التمويلية
قنوات التمويل المتعددة والشراكة مع القطاع الخاص
لا يرتكز الصندوق على وسيلة واحدة للتوفير المالي، بل يعتمد على أربع قنوات أساسية تضمن تدفق السيولة بمرونة عالية، وهي:
- التخارج المدروس من بعض الاستثمارات الحالية.
- الاقتراض من الأسواق العالمية وفق طبيعة السوق.
- التمويل المباشر عبر البنوك العالمية.
- إعادة استثمار العوائد المحققة من المحافظ.
وهذا التنوع يتكامل مع رؤية الصندوق في تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، كما يظهر بوضوح في قطاع السيارات الكهربائية عبر استثمارات “لوسيد” و”سير” و”هيونداي”، مما يساهم في جذب رؤوس أموال أجنبية وتوطين الصناعات التكميلية مثل البطاريات والإطارات، لتعزيز القيمة المضافة للاقتصاد المحلي
قفزات مالية ومنظومات اقتصادية متكاملة
شهد الصندوق نمواً استثنائياً في أدائه المالي لعام 2025، حيث قفزت صافي الأرباح بنسبة 152% لتصل إلى 65.1 مليار ريال، فيما ارتفعت الأصول المدارة إلى نحو 906.7 مليار دولار، مما يعزز من قوة التصنيف الائتماني للمملكة، كما يسعى الصندوق حالياً لتحويل مشاريعه إلى منظومات اقتصادية مترابطة، مثل منظومة السياحة التي تجمع بين “طيران الرياض” و”مطار الملك سلمان” و”إكسبو” و”البحر الأحمر”، لتحقيق أقصى أثر اقتصادي وتكاملي ممكن
قدمنا لكم عبر موقع أقرأ 24 تفاصيل شاملة حول التحولات الاستراتيجية لصندوق الاستثمارات العامة، وكيف يساهم هذا العملاق الاستثماري في رسم ملامح المستقبل الاقتصادي للسعودية من خلال تنويع مصادر الدخل وبناء قطاعات مستدامة تخدم الأجيال القادمة
