في عالم كرة القدم، يظل الاستقرار الإداري هو السر الخفي وراء تحقيق البطولات والاستمرارية في القمة، حيث إن الوصول إلى النجاح قد يكون صعباً، ولكن الحفاظ عليه يتطلب رؤية ثاقبة في إدارة الموارد البشرية، وهذا ما سلط الضوء عليه الكابتن عفت نصار، نجم نادي الزمالك السابق، في تحليل نقدي لتطورات الأحداث الأخيرة داخل القلعة البيضاء.
تداعيات رحيل جون إدوارد على استقرار نادي الزمالك
أعرب الكابتن عفت نصار عن قناعته بأن نادي الزمالك قد فقد عنصراً مؤثراً برحيل جون إدوارد، مؤكداً أن الإدارة كان من الأجدر بها التمسك بمقومات النجاح التي تحققت في الفترة الماضية، لأن إقصاء أي ركيزة أساسية من منظومة تعمل بكفاءة يؤدي بالضرورة إلى تراجع نسب النجاح، ويخلق حالة من الارتباك الإداري التي تؤثر سلباً على سير العمل داخل النادي، مما يجعل الفريق يتراجع خطوة إلى الخلف بدلاً من المضي قدماً.
فلسفة الحفاظ على عناصر النجاح الرياضي
وأوضح نصار أن القاعدة الأساسية في الإدارة الناجحة تقتضي الحفاظ على العناصر التي تثبت كفاءتها حتى يثبت العكس، حيث إن البناء على النجاحات القائمة يختصر الكثير من الوقت والجهد، ويضمن استمرارية التصاعد في الأداء، بدلاً من الدخول في دوامة التغيير غير المبرر التي قد تؤدي إلى فقدان الهوية الإدارية أو الفنية التي ميزت الفريق في مراحل تميزه.
أهمية الخبرة الداخلية في إدارة “مطبخ” النادي
وفي مداخلة هاتفية مع الإعلامية بسمة وهبة عبر برنامج “90 دقيقة” على قناة المحور، أشار نصار إلى أن الشخص الذي يعمل في “مطبخ” النادي يكون أكثر دراية بالتفاصيل الدقيقة والتعامل مع الأزمات بسرعة، بينما يحتاج القادم من الخارج إلى فترة زمنية طويلة لاستيعاب الأمور وفهم طبيعة البيئة المحيطة، وهو ما يجعل الاعتماد على الخبرات الداخلية صمام أمان يمنع حدوث الفجوات الإدارية.
دور الاحتواء الداخلي في حل أزمات اللاعبين
ويرى نصار أن غياب جون إدوارد أثر بشكل مباشر على قدرة النادي في احتواء بعض الأزمات، لاسيما تلك المتعلقة باللاعبين المحترفين وقضية عبد الله السعيد، مؤكداً أن وجود شخصية تمتلك قدرة على الاحتواء والتفاهم كان سيمنع تصاعد هذه المشكلات، وذلك من خلال:
- تقريب وجهات النظر بين اللاعبين والإدارة بشكل ودي.
- حل النزاعات داخلياً قبل أن تتحول إلى أزمات عامة.
- توفير بيئة نفسية مستقرة تساعد اللاعبين على التركيز في الملاعب.
